PrestationCybersécurité, RGPD et DORARéf. conseil-117346

Conseil

Conseil en gouvernance des données et de la résilience (Norme ISO/IEC 27001 : système de management de la sécurité de l'information)

Des choix d'organisation et d'outillage proportionnés à la taille du cabinet et expliqués à la direction.

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Un consultant présentant au mur un schéma de cases et de flèches à trois personnes en salle de réunion (image de synthèse)
  • 3 à 8 jourscharge indicative
  • Forfaitformat
  • au devisdémarrage

En bref

Résultat
Des choix d'organisation et d'outillage proportionnés à la taille du cabinet et expliqués à la direction.
Idéal pour
Dirigeant de cabinet de courtage, responsable des systèmes d'information ou responsable de la conformité qui structure sa gouvernance des données et de la sécurité.
Ce que vous obtenez
Note de recommandations avec scénarios d'organisation comparés, répartition des rôles et feuille de route.
Prérequis de votre côté
Cartographie sommaire des outils et des données, organigramme et disponibilité du dirigeant pour un atelier de cadrage.
Durée et charge
3 à 8 jours
Format
Forfait
Trois hommes discutant autour d'une table ronde couverte de graphiques imprimés (image de synthèse)

Exemple de situation

Organiser le suivi des prestataires numériques. Un cabinet utilise dix services en ligne et n'en a pas d'inventaire sur le thème Norme ISO/IEC 27001 : système de management de la sécurité de l'information. La note propose un registre, une fréquence de revue et des critères de choix, que le dirigeant adopte par étapes.

Le conseil porte sur des décisions d'organisation : qui est le référent des données personnelles dans un cabinet de quinze personnes, comment suivre les prestataires du système d'information, quel niveau de sécurité viser pour le thème Norme ISO/IEC 27001 : système de management de la sécurité de l'information, comment articuler protection des données, sécurité et continuité d'activité. Nous instruisons ces questions avec vous, à partir de vos pièces et des textes.

La note compare plusieurs scénarios, leurs charges et leurs limites, puis propose une feuille de route par étapes. Elle ne constitue pas une consultation juridique personnalisée, ne désigne aucun fournisseur à votre place et ne vaut pas décision : le choix de l'organisation, des outils et des prestataires reste celui de votre direction.

Déroulé de la prestation

  1. Cadrage

    Nous reformulons la question à instruire, identifions les décideurs et les contraintes réglementaires et contractuelles, et fixons le calendrier.

  2. Diagnostic

    Entretiens, lecture documentaire et analyse des données disponibles sur le thème Norme ISO/IEC 27001 : système de management de la sécurité de l'information pour établir une base factuelle partagée.

  3. Scénarios

    Nous construisons deux à quatre scénarios comparés sur les coûts, les risques, les délais et l'acceptabilité par vos équipes et vos partenaires.

  4. Recommandation

    La note argumente une trajectoire d'organisation, de méthode ou d'outil, avec ses étapes, ses responsables et ses points de contrôle, prête pour un comité de direction.

  5. Appui à la décision

    Nous présentons la note en instance et pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à vos associés, à une compagnie partenaire ou à l'autorité.

  • Note de recommandations avec scénarios de gouvernance des données et de la sécurité comparés
  • Répartition écrite des rôles entre dirigeant, référent des données et responsable informatique
  • Feuille de route avec échéances, charges et points de décision

Format et charge : forfait, 3 à 8 jours. Idéal pour : dirigeant de cabinet de courtage, responsable des systèmes d'information ou responsable de la conformité qui structure sa gouvernance des données et de la sécurité. Prérequis de votre côté : cartographie sommaire des outils et des données, organigramme et disponibilité du dirigeant pour un atelier de cadrage.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.

Organiser le suivi des prestataires numériques

Un cabinet utilise dix services en ligne et n'en a pas d'inventaire sur le thème Norme ISO/IEC 27001 : système de management de la sécurité de l'information. La note propose un registre, une fréquence de revue et des critères de choix, que le dirigeant adopte par étapes.

Décider qui pilote la sécurité dans un petit cabinet

Dans votre contexte, pour les courtiers généralistes, la sécurité est souvent portée par le dirigeant sans relais. La mission compare trois organisations sur le thème Norme ISO/IEC 27001 : système de management de la sécurité de l'information et leurs charges, et le dirigeant retient la plus réaliste.

Questions fréquentes sur cette prestation

Comment se déroule une mission de conseil et que livrez-vous ?

La mission commence par un cadrage d'une à deux semaines, puis un diagnostic, la construction de scénarios comparés et une note de recommandations présentée en instance. La charge indicative est de 3 à 8 jours, format forfait. Le livrable sur le thème Norme ISO/IEC 27001 : système de management de la sécurité de l'information est rédigé pour être lu par votre direction et par vos partenaires sans réinterprétation : chaque recommandation cite les exigences applicables, estime les coûts et les délais et désigne un responsable. Nous pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation donne à vos équipes les connaissances pour agir ; le conseil instruit une décision d'organisation, de méthode ou d'outil que vous devez prendre. Sur le thème Norme ISO/IEC 27001 : système de management de la sécurité de l'information, la mission de conseil part de votre situation réelle, compare des options et recommande une trajectoire, là où la formation apporte des méthodes générales appliquées à vos cas. Le conseil éclaire la décision, sans la prendre à votre place ni engager votre responsabilité réglementaire, et ne porte sur aucun contrat ni aucun produit destiné à un client final. Lorsque la décision prise entraîne une évolution des pratiques, nous associons les deux dans un même plan, avec le même interlocuteur.

Pouvez-vous être le délégué à la protection des données ou le RSSI de notre cabinet ?

Non. Nous n'occupons aucune fonction réglementée ou de direction chez vous : le délégué à la protection des données ne doit pas se trouver en conflit d'intérêts, et la sécurité de vos systèmes engage votre dirigeant. Sur le thème Norme ISO/IEC 27001 : système de management de la sécurité de l'information, nous auditons sur pièces, nous conseillons sur l'organisation, nous concevons des registres, des procédures et des plans de réponse, nous paramétrons des outils que vous avez choisis et nous formons. Nous ne réalisons ni test d'intrusion ni audit qualifié, et nous n'hébergeons aucune donnée de vos clients.

Demander un devis

Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous vous répondons sous 48 h ouvrées, puis nous établissons un devis après un échange de cadrage.

Ce formulaire s'adresse aux professionnels. Vous êtes un particulier et vous cherchez une assurance ou un crédit ? Optédif n'est pas inscrit à l'ORIAS (Organisme pour le registre unique des intermédiaires en assurance, banque et finance) et ne distribue aucun produit : le registre de l'ORIAS permet de trouver un intermédiaire immatriculé.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

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