Optimiser la gestion des conflits interpersonnels
Vos chargés de clientèle optimisent leurs pratiques, traitent les cas complexes et transmettent la méthode à leurs collègues.
En bref
- Résultat
- Vos chargés de clientèle optimisent leurs pratiques, traitent les cas complexes et transmettent la méthode à leurs collègues.
- Idéal pour
- Praticiens confirmés et référents sur le thème Communication en situation difficile, appelés à traiter les cas difficiles et à former les autres.
- Objectifs pédagogiques
- Objectifs : optimiser la gestion des conflits interpersonnels ; perfectionner la résolution de situations tendues ; perfectionnement à la négociation en contexte difficile ; se perfectionner dans la prévention des malentendus ; gérer les conflits et améliorer la cohésion d'équipe en situation difficile.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Parcours de révision acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 2 à 3 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour.

Dans quelle situation
Un référent doit optimiser la gestion des conflits interpersonnels sur des cas complexes et répondre aux questions d'un partenaire. Le parcours de perfectionnement le prépare à argumenter ses choix et à transmettre la méthode.
Ce parcours de perfectionnement sur le thème Communication en situation difficile s'adresse aux chargés de clientèle confirmés, dans les cabinets de courtage, les agences générales et les réseaux de distribution, où la prospection, la vente et la relation client s'exercent sous le devoir de conseil et sous le regard de l'ACPR. Il traite les cas complexes, les situations dégradées et les questions des partenaires ou de l'autorité, puis prépare les participants à transmettre la méthode et à tenir le rôle de référent dans leur équipe.
Programme en modules
Le programme de ce parcours (perfectionnement) sur le thème Communication en situation difficile est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, dans un cabinet de courtage, une agence, un cabinet de gestion de patrimoine ou un réseau.
Module 1 : Optimiser la gestion des conflits interpersonnels
Cas complexes et situations dégradées, traités en sous-groupes et restitués.
Module 2 : Perfectionner la résolution de situations tendues
Optimisation des pratiques : gains de temps, de fiabilité et de traçabilité.
Module 3 : Perfectionnement à la négociation en contexte difficile
Préparer et argumenter ses résultats devant un partenaire, un auditeur ou l'autorité.
Module 4 : Se perfectionner dans la prévention des malentendus
Transmettre : construire un support court et accompagner un collègue.
Module 5 : Gérer les conflits et améliorer la cohésion d'équipe en situation difficile
Cas complexes et situations dégradées, traités en sous-groupes et restitués.
Public, prérequis et durée
Public : praticiens confirmés et référents sur le thème Communication en situation difficile, appelés à traiter les cas difficiles et à former les autres. Prérequis : parcours de révision acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire. Durée : 2 à 3 jours, modulables en demi-journées pour respecter les périodes de forte activité du cabinet. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Communication en situation difficile est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, dans votre cabinet, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 2 à 3 jours, modulable en demi-journées pour respecter les périodes de forte activité du cabinet, comme les renouvellements de fin d'année. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent donner lieu à une prise en charge par votre OPCO (opérateur de compétences) selon votre situation. Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans votre dossier de formation continue. Les formateurs sont sélectionnés pour leur expertise du thème et tenus à la confidentialité.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels.
Session
En intra-entreprise, dans votre cabinet, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, les organismes compétents pour un examen ou une certification qui relèvent d'un tiers.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Optimiser la gestion des conflits interpersonnels
- Perfectionner la résolution de situations tendues
- Perfectionnement à la négociation en contexte difficile
- Se perfectionner dans la prévention des malentendus
- Gérer les conflits et améliorer la cohésion d'équipe en situation difficile
- Prérequis
- Parcours de révision acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 2 à 3 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un intervenant sélectionné pour son expertise du thème, selon le profil et les besoins de votre cabinet.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas construits à partir de situations de cabinets de courtage, d'agences et de réseaux.
- Outils et moyens techniques : Poste informatique du participant, ou fourni par Optédif en salle ou en classe virtuelle ; vos supports et documents, rendus anonymes si nécessaire.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce parcours (perfectionnement) de la formation Communication en situation difficile ?
Praticiens confirmés et référents sur le thème Communication en situation difficile, appelés à traiter les cas difficiles et à former les autres. Parcours de révision acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire. La formation Communication en situation difficile s'adresse en premier lieu aux profils suivants, dans les cabinets, les agences et les réseaux : mandataires d'assurance, mandataires d'intermédiaires d'assurance et conseillers en assurance. Le parcours d'initiation convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : concevoir une approche pour prévenir les malentendus. Les parcours de révision et de migration reprennent les bases (revoir la gestion des conflits interpersonnels) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (migrer la gestion des conflits interpersonnels). Le parcours de perfectionnement est réservé aux praticiens confirmés qui veulent optimiser la gestion des conflits interpersonnels.
Quelle durée et quel format pour ce parcours (perfectionnement) de la formation Communication en situation difficile ?
Ce parcours dure 2 à 3 jours, modulables en demi-journées pour respecter les périodes de forte activité du cabinet. Nous le délivrons en intra-entreprise, dans votre cabinet, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos outils ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Pouvez-vous prospecter ou vendre à la place de notre cabinet ?
Non. Optédif n'est pas inscrit à l'ORIAS (Organisme pour le registre unique des intermédiaires en assurance, banque et finance), ne distribue aucun produit et ne prospecte aucun client final pour le compte d'un cabinet : pas de télévente, pas de prise de rendez-vous, pas de renfort commercial. Sur le thème Communication en situation difficile, nous auditons vos pratiques sur pièces, nous concevons vos supports et vos méthodes, nous accompagnons vos managers et nous formons vos équipes. Les actes de vente, les appels aux particuliers et les propositions de contrats restent ceux de vos collaborateurs, immatriculés ou placés sous la responsabilité d'un intermédiaire immatriculé. Notre travail porte sur la façon de faire, jamais sur le fait de le faire à votre place.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous vous répondons sous 48 h ouvrées, puis nous établissons un devis après un échange de cadrage.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Communication en situation difficile
- Concevoir une approche pour prévenir les malentendus
- Revoir la gestion des conflits interpersonnels
- Migrer la gestion des conflits interpersonnels
- Communication en situation difficile pour les mandataires d'assurance
- Communication en situation difficile pour les mandataires d'intermédiaires d'assurance
- Communication en situation difficile pour les conseillers en assurance
- Communication en situation difficile pour les mandataires d'assurance
- Communication en situation difficile pour les agences générales d'assurance
- Communication en situation difficile pour les petits cabinets de courtage
- Faire interagir la communication en situation difficile et la négociation commerciale
- Gérer les situations difficiles avec les outils de management collaboratif
Les autres types de prestation sur le thème Communication en situation difficile
- Audit sur pièces des pratiques commerciales (Communication en situation difficile)
- Conseil en organisation commerciale (Communication en situation difficile)
- Conception de supports et de méthodes commerciales (Communication en situation difficile)
- Accompagnement des managers et des équipes commerciales (Communication en situation difficile)
- Animation d'ateliers et de séminaires commerciaux (Communication en situation difficile)






