Audit sur pièces du dispositif de conformité (Risk management, audit financier et contrôle interne)
Vous abordez l'audit d'une compagnie, d'un groupement ou une demande de l'autorité avec un dossier de preuves déjà constitué.
En bref
- Résultat
- Vous abordez l'audit d'une compagnie, d'un groupement ou une demande de l'autorité avec un dossier de preuves déjà constitué.
- Idéal pour
- Responsable de la conformité, dirigeant de cabinet de courtage ou directeur de cabinet de courtage qui prépare une échéance sur le thème Risk management, audit financier et contrôle interne.
- Ce que vous obtenez
- Rapport d'audit sur pièces, exigence par exigence : preuves attendues, preuves présentées, écarts et actions.
- Prérequis de votre côté
- Les textes applicables, vos procédures, vos supports et vos enregistrements, un interlocuteur par sujet.
- Durée et charge
- 4 à 8 jours
- Format
- Forfait

Exemple de situation
Constituer le dossier de preuves d'un audit de compagnie. Un cabinet reçoit le questionnaire d'audit d'une compagnie partenaire sur le thème Risk management, audit financier et contrôle interne. Nous confrontons chaque exigence à ses procédures et à ses enregistrements, classons les écarts et rédigeons le dossier de réponse ; les actions sont réparties entre les collaborateurs avant l'échéance.
Un auditeur, qu'il vienne d'une compagnie, d'un groupement ou de l'autorité, évalue exigence par exigence et attend des preuves, pas des intentions. Sur le thème Risk management, audit financier et contrôle interne, nous reprenons ce référentiel, qu'il s'agisse d'un texte légal, d'une position de l'autorité ou d'une convention avec une compagnie, et nous le confrontons à vos documents et à vos pratiques, dans les cabinets de courtage, les agences générales et les réseaux de distribution, où l'immatriculation, le devoir de conseil, l'information sur la rémunération et la formation continue se contrôlent sur pièces.
Le rapport présente, pour chaque exigence, la preuve attendue, la preuve que vous détenez, l'écart éventuel et l'action pour le combler avant l'échéance. C'est un audit sur pièces : il sert de dossier de réponse et d'entraînement pour vos mandataires en opérations de banque et services de paiement, qui savent ainsi quoi montrer et comment le dire. Il ne remplace ni un contrôle de l'autorité, ni une attestation de conformité, ni l'avis d'un avocat, et ne préjuge pas de leur résultat.
Déroulé de la prestation
Cadrage
Nous fixons avec vous le périmètre, les textes applicables et les interlocuteurs, et nous convenons des règles de confidentialité et d'accès aux documents.
Lecture documentaire
Nous lisons les procédures, enregistrements et comptes rendus relatifs au thème Risk management, audit financier et contrôle interne, avant toute rencontre, pour arriver aux entretiens avec des questions précises.
Entretiens et échantillon
Nous rencontrons le dirigeant, les responsables et les collaborateurs, et nous examinons un échantillon de dossiers que vous choisissez ou que nous tirons avec vous.
Analyse des écarts
Chaque constat est rattaché à une exigence identifiée, classé par gravité et par urgence, et associé à une action corrective, un responsable et un délai.
Restitution
Nous présentons le rapport à votre direction, répondons aux objections et, si vous le souhaitez, préparons avec vous le plan d'actions.
Livrables, format et conditions
Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à vos associés, à une compagnie partenaire ou à l'autorité.
- Grille exigence par exigence avec preuves attendues et preuves présentées
- Liste des écarts et des actions avant l'échéance
- Dossier de réponse prêt pour l'audit ou la demande de l'autorité
Format et charge : forfait, 4 à 8 jours. Idéal pour : responsable de la conformité, dirigeant de cabinet de courtage ou directeur de cabinet de courtage qui prépare une échéance sur le thème Risk management, audit financier et contrôle interne. Prérequis de votre côté : les textes applicables, vos procédures, vos supports et vos enregistrements, un interlocuteur par sujet.
Exemples d'usage
Une situation d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.
Constituer le dossier de preuves d'un audit de compagnie
Un cabinet reçoit le questionnaire d'audit d'une compagnie partenaire sur le thème Risk management, audit financier et contrôle interne. Nous confrontons chaque exigence à ses procédures et à ses enregistrements, classons les écarts et rédigeons le dossier de réponse ; les actions sont réparties entre les collaborateurs avant l'échéance.
Questions fréquentes sur cette prestation
Combien de temps dure l'audit et qui le réalise ?
La charge indicative est de 4 à 8 jours, format forfait, répartie entre la lecture documentaire, les entretiens, l'examen d'un échantillon de dossiers et la rédaction. L'auditeur est un intervenant sélectionné pour son expertise du thème Risk management, audit financier et contrôle interne, indépendant de vos équipes, qui signe les engagements de confidentialité demandés. Nous fixons le calendrier avec vous pour que la restitution précède votre échéance, audit d'une compagnie, demande de l'autorité ou revue interne, d'au moins quelques semaines, afin de laisser le temps de traiter les écarts les plus importants.
Quelle différence avec une formation sur ce thème ?
La formation transmet des compétences ; l'audit vous dit où vous en êtes. Sur le thème Risk management, audit financier et contrôle interne, l'audit produit un rapport étayé, avec des constats rattachés à des exigences identifiées et un plan d'actions chiffré, présentable à une compagnie partenaire. Il met souvent en évidence des besoins de formation, que nous pouvons ensuite couvrir, mais il ne remplace pas la formation, et inversement. Il porte sur pièces : il ne remplace ni un contrôle de l'autorité, ni l'avis d'un avocat, ni une attestation de conformité, que nous ne délivrons pas. Les deux prestations se combinent dans un même plan lorsque l'échéance le justifie.
Un audit d'Optédif sur le thème Risk management, audit financier et contrôle interne remplace-t-il un contrôle de l'ACPR ou de mon association ?
Non. Notre audit est un audit sur pièces : nous examinons vos dossiers, vos procédures et vos supports, puis nous rédigeons des constats argumentés et un plan d'actions. Il vous aide à préparer un contrôle et à décider de vos priorités. Il ne vaut ni contrôle de l'ACPR (Autorité de contrôle prudentiel et de résolution), ni vérification par votre association professionnelle, ni immatriculation à l'ORIAS (Organisme pour le registre unique des intermédiaires en assurance, banque et finance), et personne ne peut le présenter comme une attestation de conformité. Sur le thème Risk management, audit financier et contrôle interne, nous précisons dans le devis les pièces attendues, la taille de l'échantillon et la forme de la restitution.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous vous répondons sous 48 h ouvrées, puis nous établissons un devis après un échange de cadrage.
Les autres déclinaisons d'audit sur pièces sur le thème Risk management, audit financier et contrôle interne
- Audit sur pièces du dispositif DDA (Risk management, audit financier et contrôle interne)
- Diagnostic flash avant un audit ou une échéance (Risk management, audit financier et contrôle interne)
Les autres types de prestation sur le thème Risk management, audit financier et contrôle interne
- Conseil en organisation de la conformité (Risk management, audit financier et contrôle interne)
- Conception de grilles, procédures et supports de conformité (Risk management, audit financier et contrôle interne)
- Accompagnement du responsable de la conformité (Risk management, audit financier et contrôle interne)
- Évaluation de la maturité documentaire et des acquis (Risk management, audit financier et contrôle interne)
- Réaliser un premier audit financier






