PrestationPatrimoine, épargne et CIFRéf. accompagnement-47

Accompagnement et coaching

Accompagnement du cabinet de gestion de patrimoine (Donations)

Un plan d'actions mené jusqu'à son terme sans surcharger la direction ni les conseillers.

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Un homme expérimenté et un jeune collègue prenant des notes, assis côte à côte sur un canapé vert (image de synthèse)
  • 2 à 3 jours par mois, 4 à 8 moischarge indicative
  • Récurrentformat
  • au devisdémarrage

En bref

Résultat
Un plan d'actions mené jusqu'à son terme sans surcharger la direction ni les conseillers.
Idéal pour
Dirigeant ou responsable de la conformité d'un cabinet de gestion de patrimoine qui met en œuvre un plan d'actions.
Ce que vous obtenez
Points mensuels avec comptes rendus, tableau de suivi du plan d'actions et relecture des procédures rédigées par le cabinet.
Prérequis de votre côté
Plan d'actions ou constats d'audit existants, référent désigné dans le cabinet et disponibilité d'une heure par semaine.
Durée et charge
2 à 3 jours par mois, 4 à 8 mois
Format
Récurrent
Une femme debout penchée vers un homme assis qui tient un dossier ouvert, dans un bureau lumineux (image de synthèse)

Exemple de situation

Mener le plan d'actions issu d'un audit. Après un audit sur le thème Donations, un cabinet dispose d'un plan de douze actions. Pendant six mois, un point mensuel et la relecture des procédures rédigées par le référent permettent de traiter les actions dans l'ordre fixé par la direction.

Quand un plan d'actions existe sur le thème Donations, la difficulté est de le mener à terme avec des équipes occupées. Nous vous accompagnons à rythme régulier : point mensuel avec la direction, appui méthodologique au référent du cabinet, relecture des procédures et des supports que vous rédigez vous-mêmes, préparation des séances de formation interne.

Chaque mois, un compte rendu indique ce qui est fait, ce qui reste à faire et les arbitrages attendus. L'accompagnement organise le travail et le transfert de méthode vers vos équipes, en vue de rendre vos décisions traçables sur ce thème ; il ne comprend ni gestion de clients, ni tâche de conseil, ni substitution à un conseiller ou au responsable de la conformité.

Déroulé de la prestation

  1. Cadrage

    Nous fixons l'objectif, les indicateurs de progression, le rythme des revues et le référent interne.

  2. Revues régulières

    Chaque mois, le consultant travaille avec l'équipe sur les situations réelles du moment liées au thème Donations, relit les documents et participe aux comités utiles.

  3. Coaching individuel

    Les responsables bénéficient de temps individuels pour préparer leurs décisions et leurs réunions.

  4. Mesure

    Les indicateurs convenus sont suivis d'une revue à l'autre et partagés avec la direction.

  5. Autonomie

    L'accompagnement s'arrête lorsque le référent tient seul les revues et que les indicateurs sont stables ; un bilan est remis.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à vos associés, à une compagnie partenaire ou à l'autorité.

  • Compte rendu mensuel avec décisions prises et actions à mener
  • Tableau de suivi du plan d'actions tenu avec le référent du cabinet
  • Relecture des procédures et des supports rédigés par le cabinet

Format et charge : récurrent, 2 à 3 jours par mois, 4 à 8 mois. Idéal pour : dirigeant ou responsable de la conformité d'un cabinet de gestion de patrimoine qui met en œuvre un plan d'actions. Prérequis de votre côté : plan d'actions ou constats d'audit existants, référent désigné dans le cabinet et disponibilité d'une heure par semaine.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.

Mener le plan d'actions issu d'un audit

Après un audit sur le thème Donations, un cabinet dispose d'un plan de douze actions. Pendant six mois, un point mensuel et la relecture des procédures rédigées par le référent permettent de traiter les actions dans l'ordre fixé par la direction.

Préparer la formation continue annuelle des conseillers

Un cabinet veut organiser son programme de formation de l'année sur le thème Donations. L'accompagnement l'aide à cartographier les besoins, à planifier les séances et à tenir le registre des justificatifs de chaque conseiller.

Questions fréquentes sur cette prestation

Combien de temps dure l'accompagnement et comment s'arrête-t-il ?

La charge indicative est de 2 à 3 jours par mois, 4 à 8 mois, format récurrent. L'objectif et les indicateurs sont fixés au cadrage ; l'accompagnement sur le thème Donations s'arrête lorsque votre référent interne tient seul les revues et que les indicateurs sont stables, pas lorsque le budget est consommé. Un bilan est remis en fin de mission, avec les pratiques installées et les points de vigilance. Le nombre de jours par mois est révisable d'un trimestre à l'autre.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation donne les connaissances en quelques jours ; l'accompagnement fait changer les pratiques sur plusieurs mois, sur vos situations réelles. Sur le thème Donations, nous recommandons l'accompagnement après une formation, un audit ou un écart, lorsque le sujet dépend des comportements et des routines plus que des documents. Les deux prestations se complètent : la formation ouvre, l'accompagnement installe. Les intervenants sont sélectionnés pour leur expertise du thème et tenus à la confidentialité. Une passation documentée clôt chaque prestation, pour que vos équipes reprennent le sujet sans dépendance.

Pouvez-vous conseiller un client sur son patrimoine ou valider les recommandations de nos conseillers ?

Non. Nous ne formulons aucune recommandation sur un produit, un contrat, une allocation ou un client, nous ne donnons ni consultation juridique ni consultation fiscale personnalisée, et nous ne validons pas les conseils rendus par vos équipes. Sur le thème Donations, nous travaillons sur le cabinet : relecture sur pièces de ses procédures et de ses trames, conception de supports, accompagnement des équipes, évaluation de leurs acquis. Pour une situation individuelle, un client s'adresse à un conseiller en investissements financiers, à un avocat, à un notaire ou à un expert-comptable.

Demander un devis

Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous vous répondons sous 48 h ouvrées, puis nous établissons un devis après un échange de cadrage.

Ce formulaire s'adresse aux professionnels. Vous êtes un particulier et vous cherchez une assurance ou un crédit ? Optédif n'est pas inscrit à l'ORIAS (Organisme pour le registre unique des intermédiaires en assurance, banque et finance) et ne distribue aucun produit : le registre de l'ORIAS permet de trouver un intermédiaire immatriculé.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

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